2017中国产品经理大会官方回顾
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发表时间:2018-01-08 14:45作者:人人是产品经理来源:人人是产品经理网址:http://www.woshipm.com/active/861009.html

在刚刚结束的2017中国产品经理大会·上海站现场,来自腾讯、网易、京东、饿了么等一线互联网公司的16位顶级大咖,从AI、2B、金融等行业说起,与大家一起讨论产品的现状、运营与未来。

16位顶级大咖,48小时全程烧脑,超过700页的干货PPT分享;作为2017年中国产品经理大会收官之战,这一场大会都有哪些精彩观点分享?我们为你奉上此次2017中国产品经理大会·上海站最全报道:

大会现场

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本次大会由前分答公关总监、作家@崔书馨 主持:

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首先是主办方人人都是产品经理COO、起点学院负责人Tony致辞:

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Tony从初心、践行、未来三个角度出发,介绍人人都是产品经理社区做产品经理大会的初心,同时以“不忘初心,砥砺前行”点题。

嘉宾分享

新媒体时代,品牌是互联网上所有关于你内容的总和。

——熊猫传媒 申晨

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第一位出场的嘉宾是熊猫传媒董事长、中国新媒体营销专家@申晨 老师分享的《产品经理的内容思维》。

申晨老师把“熊猫哇哆内容流量罗盘“的10个要点一一拆解,从案例到理论,详细为大家解释新媒体营销方法论和爆品思维,告诉大家:一次商业传播要让6类人看到:用户、合作伙伴、行业、投资人、人才、学界。

#最孤独的图书馆#

世间复杂的事情很多,空无一物的时间可能让你承载更多思想。

老董在南戴河边阿那亚打造了一座“孤独”的图书馆,强有力的反差概念,让这座图书馆红遍朋友圈,怎么也孤独不起来了。

关键词:熊猫哇哆内容流量罗盘、企业自媒体矩阵、新媒体营销方法论

如果觉得知识“贵”,那你试试无知的代价。

——喜马拉雅 李海波

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在申晨老师演讲结束后,具有十年记者生涯的喜马拉雅副总裁、《可可西里》编剧@李海波 老师,给我们带来《一个产品经理的2017关键词:趋势、逻辑、判断、实验、心法》的精彩分享。

李海波老师从知识IP的演变史出发,以喜马拉雅小雅智能音箱为例,用反向思维开发流程告诉大家,什么才是触屏时代的声音获取方式。

128分钟的延展可能性在哪里?

当用户数已经到达一个高峰的时候,用户价值的挖掘成为增长关键点

关键词:伪人工智能、反向思维开发流程

AI代表了新的产品思维,产品着眼点是数据,产品特点是“小”。

——360 邓雄

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接下来是360人工智能工程中心总经理@邓雄博士,给大家分享的主题是:《AI时代:小产品思维与大商业模式》。

邓雄博士从人工智能的时代变革说起,列举人工智能时代技术本质的“大”和“小”:

  • 小:互联数据驱动的智能化是AI产品技术的本质特征

  • 大:AI也是商业模式创新和企业治理方法论

以及AI产品的技术本质:互联数据驱动的智能化

而对比了人工智能和互联网的商业模式之后,邓雄博士还以传统企业为案例,为我们总结了人工智能产品落地的方法论和产品经理的6条经验。

#人工智能产品经理6条#

1. 数据思维:数据为核心,用户(客户)为基础

2. 微观需求识别:由宏观洞察需求到微观数据分析需求

3. 需求场景化:业务的场景化是AI落地的关键

4. 小处着眼:AI产品价值来源于细微处持续优化

5. 功能智能化:成功的AI产品一定是智能的、预测的;成功的AI产品经理也一定是AI团队的大脑

6. 谙熟技术:数据分析能力、AI知识储备

关键词:技术本质、商业模式创新、数据

AI的本质就是:解决复杂场景的效率问题。

——京东 朱文伟

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京东产品总监@朱文伟 给大家带来的是《AI加速构建营销新模式》的精彩分享。分享的大纲是:

  1. 从数据是AI的根本

  2. 解决复杂场景的效率问题

  3. 以AI的方式来赋能场景

  4. AI是持续学习过程

  5. 平台化赋能更多场景

  6. 全新营销模式正在加速形成

朱文伟老师以京东用户画像、京东秒杀、东家小院为例,深入浅出为大家拆解AI加速构建营销新模式的全过程。

#如何以AI的方式赋能场景#

场景怎么来?

场景内的内容怎么来?

头图怎么来?

页面怎么生成?样式怎么确定?

关键词:京东用户画像、赋能场景、场景生成器

什么是营销爆款?

在0成本投入的情况下可以在10天内感染300万人以上的UV;或者在少量资金的推动下可以在10天内感染1000万以上的UV。

——朋友印象 栗浩洋

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朋友印象创始人@栗浩洋老师,带来的是《6个步骤,打造让用户痴迷的产品》。作为本次大会最多PPT内容(长达150+页)的分享嘉宾(应该也是本次最受欢迎的分享嘉宾),栗浩洋老师风趣而深度的讲解,让大家久久不能忘怀。

埃隆·马斯克:如果你是一位联合创始人或者首席执行官,产品的每一个细节你都得亲力亲为。如果你都不去做那些烦人的事情,你的公司将难以成功。

周鸿祎:在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,美誉鲜明的卖点。

张小龙:产品经理每个月必须做10个用户调查,关注100个用户博客,收集反馈1000个用户体验。这个方法看起来有些笨,但很管用。

史玉柱:只要是面向消费者的生意,都要研究消费者。这种消费心理,靠试错,还是试错。

马化腾:要保持足够的敏锐度,务必专注把产品做精,同时保证好产品拥有快速迭代的能力。

扎克伯格:做产品时,我们必须直接面对我们要服务的人。如果不了解他们社会的需求和欲望,我们就没发作出他们满意的产品。

乔布斯:要完美地设计某个产品,你就必须先熟悉它,投入巨大的时间和热情,反复地咀嚼回味,真正地了解它。

关键词:社交深层需求模型、病毒营销、智适应学习

学习实践创新,管理预期,顺势而为。

——百姓网 黄一民

0Jlqledl49A.jpg百姓网产品总监@黄一民 老师分享的主题是《浅谈管理预期,持续增长》。黄一民老师从管理预期,持续增长的角度出发,从佛系引申出的儒系产品经理;并从人本、唯物、辩证和机会的角度出发,告诉我们:儒系产品经理的自我修养在于:学习实践创新,管理预期,顺势而为。

每年有10万+初创公司/PreB公司在“生存和折腾”,一年内倒闭90%。产品/技术在不同阶段对业务贡献度不同,不同规模增长策略也将随之变化。要学会管理预期。

#产品经理要积极扩大自己的能力半径#

功能设计方向:需求挖掘、多维度思考、标准化、抽象能力、前瞻性

业务理解方向:业务流程、业务建模、运营模式、跨界创新、财税法

行业判断方向:红利、行业痛点、监管风险、发展趋势

关键词:儒系产品经理、产品赋能、价值重新分配

你必须不停的奔跑,才能留在原地。

——饿了么 杨霄

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饿了么开放平台产品负责人@杨霄 老师从饿了么平台的发展出发,为我们分享《2018,如何打造爆款外卖产品?》。2018的饿了么外卖,从智能硬件,到轻应用的分发,唯有跨界联合,才能实现场景共赢。

#2018需要学会的#

借助轻应用,“抱大腿”

跨界合作,场景共赢

找到AI的应用场景

关键词:智能算法、跨界、场景

图像AI技术,让生活更有乐趣。

——腾讯 Rainbow

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作为第一天最后一位嘉宾,腾讯产品总监@Rainbow 博士给大家分享的主题是:《AI时代的图像乐趣》。Rainbow博士从过去和当前的图像AI说起,从人脸、身体、空间等角度,用天天P图的多个H5爆款案例,为大家分享AI在图像上的应用。

人脸AI技术的趋势:

定位、跟踪更加准确、精细

从2D网格到3D网格

更加丰富、垂直的面部信息

身体AI技术的趋势:

准确的人体区域分割

丰富的人体姿态识别

精细的身体部位追踪

空间AI技术的趋势:

平面识别与SLAM空间感知

形状边缘、特征区域识别

物体识别

关键词:参与感、表情识别、空间感知

互联网运营的本质,就是通过一场场战役形成用户路径,打磨一个适合用户的好产品。

——原1号店 李贤益

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第二天的开场嘉宾是原1号店移动运营总监@李贤益 老师,分享主题是《运营的本质:从0到1发现运营的必经之路》。李贤益老师从运营的前传、本质和必经之路一一讲解,为大家讲解“为用户做个好产品“这一主题。

资本市场集中的门户年代,写个故事脚本,一个BBS功能,需要30个工作日;有一部分技术经理嫌弃网编,自己做脚本,就是策划师。

关键词:运营驱动、好产品

对于多数人,知识付费其实是一次“扫盲”。

——豆瓣 陈辉

0Jlqm7fAEfw.jpg豆瓣内容副总经理@陈辉 老师分享的主题是《知识付费,下半场怎么走》。陈辉老师认为:真正的知识付费产品,应该不是急功近利的,更多的是“授人以渔”的。

对于用户来说,如果没有主动的参与和思考,就很难真正地实现知识付费本来的意义。

对于知识付费产品来说,内容的筛选与建构很重要,用户的参与和反馈更重要,缺了任何一点,那么知识付费产品就会留于形式。

#用户对知识付费的偏好#

63%:能提升工作效率或收入的内容

39%:职业/学业选择发展的专业建议

31%:业余兴趣爱好

32%:能提高生活质量的方法技巧

关键词:知识付费、学习金字塔模型

创新无处不在,下一个创新的点,就在于在座的各位。

——腾讯 沈宇东

0JlqllcMRGa.jpg接下来是来自腾讯企点产品负责人、腾讯产品总监@沈宇东 老师,他的分享主题是《互联网2B产品的创新探索》。沈宇东老师从自己创业的故事出发,在连接、技术、问题、生产力等多个角度,对2B产品的创新提出了不同的见解。

3B事件:

一个傻逼的领导,带着一群苦逼的同事做了一件流弊的事情。

关键词:破坏性方案、系统性工程

你不要看你自己能做什么,你要看这个市场、这个世界的需求。

——微吼 林彦廷

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作为本次大会视频直播独家合作方,微吼直播创始人兼CEO@林彦廷 老师,则是以《SAAS到PAAS是企业服务的必然延伸》为主题,从一开始微吼的创立到营销、创新上的见解,以及产品定位、核心指标等多个案例、模型,给大家毫无保留地分享了B端市场创业如何创新,产品经理如何成长。

我们选择任何产品方向和创业方向的时候,一个大的方向一定是顺势而为——必须是顺势而为。

关键词:破坏性创新思维、S型曲线

任何技术的应用,都不应该以彻底取代人为目标,而是给人最大程度地赋能。

AI不应该也无法取代老师,只会帮助他们成为Super Teacher.

——网易 于思邑

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接下来分享的是网易K12教育事业部运营总监@于思邑 带来的《解码未来互联网教育产品》。@于思邑 老师以网易的教育产品为例,从对教育创新的理解到教育产品的未来,为我们解读未来的互联网教育:

  • 技术上:AI+教育、AR+教育、大数据+教育

  • 内容上:多元化、定制化、个性化

  • 人员上:大量互联网产品人、运营人的融入

  • 模式上:纯线上、线上辅助线下、线上线下融合

根据世界经济论坛2016年的一组调查数据显示:65%的小学生将来从事的工作现在还不存在。

关键词:未来教育、信息化

最重要的产品是货品。

——穿衣助手 张凯

0JlqloGkXya.jpg穿衣助手联合创始人,原微博微游戏产品总监@张凯 老师以《电商类产品经理成长之路》为主题,详细讲解了电商产品经理在成长过程中的问题,以及如何进行突破。

流量策略:

守正:自传播(分享、口碑)

出奇:抓住时代阶段性红利

关键词:连环扣、流量需求、用户效益图

AI对即时配送的价值,在于:多目标平衡、过程把控和自我进化

——饿了么 黎斌

0Jlqlphldke.jpg作为饿了么的第二位分享嘉宾,饿了么即时配送策略产品负责人@黎斌 给大家带来的是《AI在即时配送行业的应用》这一话题。从AI的应用角度,详细讲解AI在落地过程中的实现问题和方法论。

平均配送时长30分钟,60分钟优质单率99%。不超60分钟,不超承诺送达,无顾客差评——这就是AI的能力。

关键词:即时配送、算法策略、AI

所谓金融的本质,在于为有钱人理财,为缺钱人融资。

——陆金所 高贤娴

0Jlqm6FC7Jw.jpg而本次大会的最后一位嘉宾,来自陆金所平台功能产品负责人@高贤娴 老师给大家带来的是《金融科技的产品使命》这一话题。高贤娴老师从金融+互联网、互金平台的基础搭建、产品使命出发,以陆金所为例,为我们拆解互金产品的搭建方法论和产品使命。

一句话是一个需求。它衍生出背景、目标、客群、功能,进行动态的接纳、吸收、转化,就是创新,就是产品经理的使命。

关键词:预期管理、简单体验、金融+

作为2017产品运营不可错过的年终盛典,这里没有陈词滥调,没有高谈阔论,没有成功学,只有满满的干货回馈大家:

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(左右滑动查看图片)


不光是现场,在线直播的小伙伴们也不甘落后,每一个嘉宾都认真记了笔记:

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还有一家企业老板亲自带队,把京沪江苏的20多位高管召集来参会,为他们点赞!


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不光如此,还有同学远渡重洋,从日本赶过来参与大会:


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至此,2017中国产品经理大会上海站完美收官。


放一张大合照吧:


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感到意犹未尽,或是没有时间赶到现场的同学,可以扫描下方二维码观看本次大会精彩照片:


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最后感谢


感谢本次大会的特邀主持崔书馨美女!真的辛苦啦~


感谢百忙之中抽空参与分享的16位嘉宾!正是嘉宾的精彩分享,才能引领大家成长。


感谢现场和观看直播的小伙伴!大家都棒棒哒~


感谢各位前来支持的小伙伴们,大会的成功举办,离不开大家的辛苦付出:



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