1220千麦创课堂:之如何写好一份BP

 二维码 17
发表时间:2017-12-26 18:35作者:千麦直播来源:千麦直播网址:https://www.qmai.cc/

各位千麦的伙伴们,

又到了千麦的创课堂时间,

不知道各位小伙伴有没有观看

昨天晚上的创课堂直播呢,

满满的干货等着大家哦,

还有我们的美女主持人等着大家

当然,没有来得及观看直播的小伙伴也不用担心

还可以观看我们的直播回放哦!

0JQb8W1IOYa.jpg

千麦创课堂每期会邀请一些财税、

股权、团队、投资等方面的嘉宾

和我们一起聊一聊创业路上的那些事。

千麦创课堂前五期和大家聊了

团队的组建、股权的架构、

财税、项目申报等内容,

本期我们谈论的话题是“如何写好一份BP”

嘉宾

0JQb8Yi4CJM.jpg

胡真红

联璧众创空间投资总监

目前主要关注企业级软件、大数据、泛娱乐等领域

西南政法大学管理学学士、西南政法大学法学学士、上海交通大学EMBA学位。

曾就职于珠海格力电器股份有限公司、上海晨晖创业投资管理有限公司、上海浦东软件园创业投资管理有限公司,拥有视频教育行业的创业经历,在企业管理、营销管理、企业投资和企业孵化方向拥有丰富的行业经验。

创业对于很多人来说都不是一件很容易的事,

对于绝大多数个人或者家庭来说,

创业应该要比失业来得更加可怕。

再决定创业之前需要考虑很多事情,

离职创业是否会令我更加快乐?

现在是合适的时机吗?

我将如何支付我的费用?

……

我是否有一个商业计划?

0JQbF9nHqoi.jpg

作为一个创业者,项目能不能融资成功,

一份好的BP也是重要因素之一,

在撰写一份BP之前需要弄清楚哪些问题呢?

在撰写BP之前,我们首先要明白:

BP是什么?有什么作用?目标对象是谁?

应该如何合理地展示自己又避免说太多?

10分钟的时间真的可以融到资金么?

针对项目内容应该着重描述当前进展还是着重描绘未来?

只有这些问题先解决了之后才是进入BP本身的撰写过程。

0JQb8bnaqjw.jpg

如何撰写BP

BP版式指南

BP 整体风格需简洁、美观、传递信息明确。

版式风格统一,颜色不超过 3 种(主色,搭配色,重点突出色)

不超过 20 页,适合 20-30 分钟的演讲

文字内容不易过多,搭配「 图片+图表」 来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准,数据准确、易识别。

内容规划干货

一项目概况

项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二用户痛点

分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。

三行业分析

分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。

四产品优势

具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。

五、竞品分析

分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。

如果没有竞品,则此页可不写。

六、商业模式

商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。



七、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展:如:开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期)

数据:如:用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)





八、核心团队

在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等 ,描述信息包括:真实头像、姓名、简介 (简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)

核心团队成员不易过多,介绍 2-4 人最为合适,适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要)

短期规划: 如:产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等

中期规划: 如:拓展功能 / 拓展品类等

长期规划: 如:拓展领域 / 营造生态链等

十、融资计划

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度:xx 万 (资金使用周期以 24 个月为宜)

出让股权:xx % (投后估值合理)

资金用途:人员工资% 、产品研发%、营销推广%

过往融资经历:获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资,出让 xx股权 (如果没有可不写)

十一、联系方式

此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

产品图 + 项目slogan

个人电话 + 微信号

在节目的最后,胡老师还和我们分享了一个新的概念

Flow概念,是处于焦虑、厌烦之间的一种工作状态,

工作时,全神贯注、时光流逝,物我两忘,

这是一种理想的工作状态。

0JQb8ctmj8i.jpg0JQb8XIo520.jpg

最后感谢本期的联合主办方联璧港,

合作伙伴小象知识产权、聚创、源咖啡、

多维空间、彩虹律师、MuJi Club、金柚网、

企安宝、环球首发、亿码网、来嗨、梦想天地

对本期创课堂的大力支持!

0JQb8aHV904.jpg

到这里,本期的千麦创课堂到这里就结束了,

非常感谢胡老师给我们带来的精彩分享,

让我们收获满满的干货,

希望每一位怀揣梦想的创业者,

能够写好BP,最终融资成功!

发稿方:亿码网

亿码网是国内以产品运营,商务资源为一体的资讯网址导航网站,也是一个业余活动游戏展会分享播报的福利情报局。